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HR招聘须知结束后的这5项工作你做了吗
来源:未知 作者:admin 发布时间:2018-09-27 15:19 浏览量:

  面试结束后集中录用决策录用决策一定要做到这三点,迅速决策、分数评定、领导意见,根据这三点妥善做出录用决策。金徽酒参与发起设立消费金融公司现在人才竞争比较激烈,可能因为慢了一个小时,人才就被别家企业招走了,所以兵贵神速,决策一定要快、准、狠。

  背景调查背景调查一般针对比较核心的技术岗位或者管理层,如果企业要求的话,调查求职者曾经工作的单位上司对他的相关评价;调查时注意措辞和方法,得到求职者的理解。

  录用前薪资洽谈薪资问题一定要谈好,并且具体说明,现在很多企业的薪酬并不是非常的明确,有些求职者是不能接受的,所以HR要做好沟通的准备,尽量满足求职者的要求,不可草率。如果遇到人才的话,对方要求薪资超过老板给你的预算,这时候要快速的通知部门管理,看看是否需要加工资留下人才。

  录用通知发布一切谈妥之后就可以发放录用通知书了,这里要注意的是录用通知书里要有这些内容,企业要录用他并签订劳动合同,内容要具体、确定,如录用条件、薪酬待遇,员工报道的时候提供材料清单以及岗位职能,劳动合同期限等。另外,录用通知书有时间限制,过期表示放弃。

  入职后的跟进工作新员工入职后并不是意味着招聘结束了,HR还应该对新员工进行引导,熟悉公司以及同事做好人员认识引见,使新入职员工能尽快适应所在岗位,能够更快的融入到这个大家庭。等新员工了解企业,熟悉工作,早日进入角色,合格通过试用期,这样才算是结束了招聘工作。

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